Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t

「仕事が好き」… 心からそう言える人には共通点があります。

組織から評価され、帰属意識を持っている、ということです。

著者のサイモン・シネックは、世界中を旅行しているときに

文字通り、命を預けられるほど、お互いが信頼しあっているチームに出会いました。

それは、海兵隊です。

シネックは海兵隊将軍の言葉

「士官は最後に食べます」

を聞いたとき、これは管理論ではなく、生物学だと気づいたのです。

大昔、世界がもっと危険に満ちていた頃、

もっとも危険にさらされる狩人が最初に食事を済ませ、

彼らの世話をする者は、自分はがまんしても、

グループ内の安寧を図ってきました。

生物としての私たちに大きな変化はありませんが、

私たちを取り巻く環境は、戦場などの一部を除けば、大きく変わってきました。

その結果、私たちの組織の多くが、利己心や懐疑心、シニシズムのせいで、

脆弱なものになりつつあります。

組織を強固なものにするためには、信頼と協力が何よりも必要。

生物学は教えてくれます。

重要な局面で「最後に食べるリーダー」は、

リーダーのビジョンと組織に忠実な部下によって報いられる、と。

（翻訳：服部聡子）